在上海举行以“三机鼎峙链燃新锦”为主题的投资者沟通活动。董事长兼总经理王莉斐率公司管理层，与投资者打开面对面沟通，就公司运营效果、“离心式紧缩机+工业汽轮机+燃气轮机”三机协同战略推动，特别是燃气轮机事务的开展布局进行深化解读。

  高度聚集主业，发力全球动力化工商场，在产品出海和绿色动力范畴均获得不菲的成果。

  2025年，公司境外营收为1.70亿元，同比增加72.41%。公司成功经过ADNOC供货商认证，现在正在建立区域化本地化服务网络，探究“产品+服务+本地化出产”的运营形式。商场拓宽方面，公司在稳固中东、中亚等优势商场的根底上，继续拓宽北非、西非、东南亚及南美等新式动力商场，触达区域内重要动力化工客户，依托产品与品牌实力优化订单结构，提高本身盈余才能。

  公司绿色新式事务布局继续落地，已向前景零碳氢氨项目、中能建松原绿氢氨醇一体化项目交给中心紧缩机组，依托合成氨配备龙头优势切入绿氨高景气赛道。一起，紧缩空气储能、超临界CO循环发电、CCUS碳捕集配备均完结全套技能储藏，正在推动商务对接与工况验证，等候职业需求规模化开释。

  王莉斐表明，公司已完结从“窘境打破”到“全面质量提高”的过渡，紧抓全球动力格式革新机会，布局燃气轮机黄金赛道，以MRO服务为中心切入点，逐渐向高端整机制作范畴延伸，建立三机协同产品矩阵。

  公司清晰三机事务分层开展定位：离心式紧缩机与工业驱动汽轮机为柱石事务，支撑首要营收和赢利；燃气轮机作为中长期第二增加曲线要点培养，不片面追求短期营收，优先沉积技能、服务与供应链才能。

  公司两大柱石机组产品处于世界榜首队伍，国内市占率超70%，客户粘性强、复购优势明显。一起公司是国内仅有完成三类机组同线出产的企业，具有稀缺的一体化成套交给才能，差异化竞赛优势杰出。现在公司手握多类优质订单，可保证未来2-3年成绩安稳。

  燃气轮机事务坚持“先MRO后整机”的开展途径，依托存量机组修理事务堆集工况数据、制作工艺与海外客户资源，下降商场和技能危险。公司近期中标土库曼斯坦燃气轮机修理项目，后续订单储藏足够，为燃机赛道布局奠定重要根底。

  未来公司将安身合成氨技能优势，稳固职业龙头位置，推动全球扩张与三机协同开展，建立安稳供应链。公司继续加大研制投入与高品质人才引入，依托双科研渠道深化产学研协作，攻坚职业中心技能难题。

  当下处于动力转型、算力革新与地缘格式重塑的要害节点，依托三机协同战略，紧抓全球职业机会，已做好从我国抢先迈向全球领航的预备，努力成为全世界高端动力配备解决方案领航者。