今年以来，首钢股份000959）炼铁作业部球团作业区推动制酸体系、氨站消防水及循环水管线的会集整合攻坚，同步停用两台公辅水泵及配套冷却塔，终究完成“资源集约、节能增效、安全晋级”的三重打破，给设备“瘦身”省出真金白银，就是精益办理最真实的一招。

  曩昔，球团二系列制酸冷却水、氨站消防水及60平、110平循环水管线与质料设备循环水体系各自独立，多套冷却设备并行作业，不只增加了设备保护本钱，还存在管线穿插搅扰、能耗冗余等问题。

  “管线涣散不只是资源糟蹋，更是限制功率提高的‘绊脚石’，有必要啃下这块‘硬骨头’，让管线‘瘦’下来、功率提上去！”面对难题，球团作业区敏捷集结出产、工艺、设备、安全等范畴的技术骨干，建立专项攻关小组。

  团队不纠结于现状短板，而是聚集“资源重组、效能最大化”中心方针，清晰体系性整合方向，通过“管网会集+设备优化”的组合战略，力求从根本上破解旧有困局。

  攻关之路从非坦道，杂乱的管线布局就是攻关团队面对的第一个难题。因为旧有管线错综杂乱，且运转多年，部分原始规划图纸缺失，这给整合作业带来了巨大的应战。

  “图纸缺失就现场摸排，管线杂乱就分段打破！”这是攻关进程中小组成员的一致。

  为了精确把握管线的走向和衔接状况，队员们分工协作，敞开“地毯式排查”形式，一寸一寸丈量、一处一处符号，生怕遗失任何一个要害节点。白日里，他们络绎在设备与管线之间，汗水渗透工装；暮色下，他们伏案收拾数据、制作图纸，灯光照亮攻坚之路。有队员玩笑道：“现在闭着眼睛，都能画出每一条管线的走向。”历经日夜奋战，团队总算制作出具体精确的管线分布图，清晰了管线改造点位和接口工艺，为后续的整合作业奠定了坚实的根底。

  “能不能不添新设备，让现有的‘老伙计’发挥更大的效能？”在降本思路的驱动下，小组成员将目光聚集于空压机站的现有水泵上。但一个中心问题横在面前：水泵的供给才能能否满意四套体系的冷却需求？如果供不上水，前面一切尽力都白费了。为此，团队敏捷举动，查资料、核参数、算流量，对水泵供水才能进行了重复校核。通过谨慎测算，我们悬着的心总算落了地。

  万事俱备，团队使用二阶段检修的关键，全力推动改造施行。终究，四个水体系管线成功整合至空压机站并一次性投运成功。凭借站内老练的动力供给与调控体系，团队精准调整参数，完成了多体系水资源的会集分配与循环使用，各项冷却方针均合格。这一立异举动不只减少了管线铺设的重复出资，更明显降低了跑冒滴漏等潜在损耗，完成了资源的高效使用。

  从计划规划到现场攻坚，从精准调试到效果落地，球团作业区攻关团队用举动诠释了“求真务实 精密苛求 砥砺笃行 创先争优”的炼铁精力，用底层才智破解了出产难题。当时，正值决战四季度的要害时期，炼铁作业部将持续以精益办理为引领，鼓足干劲、全力冲刺，以更多立异实践为企业高水平质量的开展注入微弱动力，保证全年方针使命圆满完成。